西昌钢钒热轧厂今年推行全面预算管理，深入开展“对标挖潜，降本增效”活动，以低成本应对市场挑战。截至3月底，该厂吨钢轧制物耗费由年初的214.09元降至203.66元，为全年控亏目标的实现奠定了基础。

    该厂完善“对标挖潜，降本增效”目标分解和措施保障体系，将生产经营指标层层分解到作业区、班组和个人，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的局面。每周召开成本例会，针对本周指标完成情况制定针对性措施。瞄准国内同行业先进水平，坚持追求规模效益和品种规格效益相结合，以多品种应对市场。根据生产特点，对产品质量缺陷的产生机理进行分析和研究，制定相应预防措施。完善设备功能和工艺控制技术，降低轧制过程中的烧损、切损和轧废量，切实提高产量和成材率。加强能源监察，及时处理能源系统缺陷，杜绝能源的跑、冒、滴、漏现象和非正常使用，切实降低能耗指标。

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